In einem Workshop haben wir uns mit dem Thema Führung und Führungsstile beschäftigt. Unter der Leitung von Matthias Mühle und Impulsen von Melanie Heine traf sich hierzu ein Teil der Ingenium-Teilnehmenden. Zunächst haben wir eine Übung gemacht, bei der eine Person als Führungskraft bestimmt wurde. Die übrigen Teilnehmenden bekamen eine Challenge, die im Nebenraum stattfand. Die Herausforderung: Die Führungskraft durfte den Nebenraum nicht betreten und musste sich auf die Schilderungen der Mitarbeitenden verlassen. Insgesamt hatten wir 3 Versuche, um die Aufgabe innerhalb eines eng gesetzten Zeitkorridors zu lösen. Zwischen den Versuchen haben die Mitarbeitenden an die Führungskraft berichtet.
Die Erfahrung, die daraus entstand, war erstaunlich schnell greifbar. Die von uns bestimmte Führungskraft hat geholfen, uns durch Moderation und mit geschickten Fragen dazu zu bringen, gute Lösungsansätze zu entwickeln. Als es dann ins Umsetzen ging, musste die Führungskraft den Mitarbeitenden vertrauen und sie die Aufgabe eigenverantwortlich bearbeiten lassen. Letztlich konnte die Aufgabe mit diesem Vorgehen innerhalb der vorgegebenen Zeit gelöst werden.
Anschließend haben wir uns mit unserem Verständnis von Führung beschäftigt und mittels Brainstorming die Punkte zusammengetragen, die unserem Verständnis nach Führung prägen.
Zum Schluss haben wir uns für zwei Rollenspiele aufgeteilt, in denen wir schwierige Führungssituationen durchgespielt haben. Auch hier zeichnete sich ab, dass es verschiedene Möglichkeiten gibt, mit dem Thema Führung umzugehen. Dies wurde auch in der anschließenden Analyse nochmal deutlich.
Dieser Workshop war für uns alle sehr spannend. Es ist noch einmal klar geworden, dass Führung aus vielen Aspekten besteht und in hohem Maße auch von der Persönlichkeit der Führungskraft abhängt.