Das ingenium-Programm

Nehmen Sie Ihre Karriere in die Hand und gestalten Sie mit uns die Concordia!

So starteten wir Anfang 2020 den Aufruf zu dem neu ins Leben gerufenen Programm ingenium, über das ich an dieser Stelle informieren möchte. 

Zunächst möchte ich die Philosophie und die Idee darstellen. Wir haben uns von einem klassischen Talentmanagement verabschiedet und es neu gedacht. Zur Gegenüberstellung soll die Tabelle dienen: 

Klassisches Talentmanagement

Ingenium

Annahme über Zielposition

Zielposition/-ebene und die dort notwendigen Kompetenzen sind (eher) stabil.

Zielposition/-ebene sind instabil (bewegliche Ziele), aber es gibt stabile Klasse von (Führungs-)Situationen

Entwicklungsmodell

Kompetenzmodell

Situationsmodell

Entwicklung

Vorbereitung auf die Übernahme von Verantwortung durch Training und Reflexion des Trainings.

Erproben der aktiven Übernahme von Verantwortung und Reflexion der Erfahrung.

Vernetzung

Vernetzung durch Elitebildung (Talentpool)

selbständige Vernetzung im Unternehmen (Reflexionsgruppen)

Planungsmodell der Entwicklung

klassisch (Wasserfall)

agil

Steuerung der Entwickung

vordefiniertes Programm, ggf. individuelles Coaching

agile Prozesssteuerung: kurzfristige Zyklen und Retrospektiven

Nebeneffekte

fördert Status- und Konsumorientierung

fördert die Reflexion der eigenen Entscheidungen; verändert den Blick auf Autorität der Führungskräfte

Glaubenssätze

"Experten erklären mir, was ich später tun soll und zeigen mir Verhaltensweisen, die ich später (vielleicht) brauche."

"Die Situation ist mein Meister, ich bin ihr:e Schüler:in. Wenn ich Rat brauche, stehen mir Experten zur Verfügung."

Haltung Führungskraft

bewertend, erlaubend

ermutigend (neue Autorität)

Haltung Personal

helfend, Experten

einladen, ermutigend

Haltung Talent

umsetzend, übend, reflektierend

erprobend, steuernd, reflektierend

Bedeutung

Das Wort ingenium, was übersetzt so viel heißt wie „angeborene Begabung“, steht dabei für unsere Überzeugung, auf deren Basis wir das Programm entwickelt haben. 

ingenium fördert die echte, praktische Verantwortungsübernahme, stellt Ressourcen zur Unterstützung bereit und wird intensiv begleitet. Talente werden zu Auftraggebern ihrer Entwicklung und der Ablauf wird nach agilen Prinzipien geplant.  

Unsere Philosophie 

Wir haben bewusst auf einen Nominierungsprozess verzichtet. Alle Mitarbeitenden gehen selbst auf die Suche und entscheiden, ob sie Talente sind oder sein wollen.  

So ist es verpflichtend, dass alle, die in das Programm aufgenommen werden wollen, sowohl an einer Informationsveranstaltung als auch an dem gesamten Auswahlprozess teilnehmen:  

  • Onlinetest 
  • Bewerbungsgespräch 
  • Auswertung der Ergebnisse und Entscheidung über Passung zum Programm 
  • Kompetenzentwicklungsgespräch (dies bekommt JEDER Bewerber /-in)

Die Auswahl erfolgt letztendlich ausschließlich nach objektiven Kriterien. Wer nicht genommen wurde, darf das nicht als Ablehnung betrachten. Vielmehr sollte es Ansporn sein, sich aktiv über das laufende Programm zu informieren und für den nächsten Auswahlprozess erneut zu bewerben. 

In dem Programm selbst setzen wir auf agiles Lernen durch echte Verantwortungsübernahme. Es werden sowohl die Module thematisch als auch inhaltlich selbstgesteuert definiert und vorbereitet.

Themen 

Im Rahmen des Programms werden unter anderem behandelt: 

  • die Concordia Strategie, 
  • die Entwicklungen der Versicherungsbranche, 
  • Changemanagement, 
  • Führung bei der Concordia, 
  • Projektmanagement und agile Arbeitsmethoden, 
  • gesundes Arbeiten sowie 
  • Soft Skills.

Eckdaten 

ingenium startet alle zwei Jahre mit zehn Teilnehmern. Die Dauer des Programms beläuft sich auf 18 Monate und die Teilnehmer werden ca. zwei bis drei Tage im Monat mit dem Programm beschäftigt sein. Die Weiterbildungsmaßnahmen finden überwiegend vor Ort und während der Arbeitszeit statt.

Zusammenfassung 

Mit ingenium geben wir unseren Mitarbeitenden viele Freiräume zur Selbststeuerung, fordern aber auch Leistung durch Verantwortungsübernahme ein. Wir bieten eine echte Einladung zur persönlichen Weiterentwicklung. Diese darf man auch ablehnen, ohne dass es negative Konsequenzen, wie etwa Statusverlust, gibt. Das stellen wir durch die Informationsveranstaltungen und den Aufbau des Auswahlprozesses sicher (Interview anstatt Assessment-Center). Wer sich nach erhaltener Zusage für die Teilnahme am ingenium-Programm entscheidet ist dann aber gefordert, sich hier engagiert einzubringen. 

Unseren Führungskräften bieten wir an, Ihre Haltung weiterzuentwickeln. Statt sich auf die Beurteilungs- und Benennungsrituale zu konzentrieren, können sie unterstützende Ermutiger für die Talente werden. 

Matthias Mühle 

ingenium-Programmleiter